企業包班-管理類課程

風險管理

管理類課程

課程介紹

  1. 藉由”瞭解組織的內外部處境”與”瞭解組織的利害關係者的需求與期望”正確的界定組織的風險與機會。
  2. 透過風險鑑別、風險分析及風險評估界定組織內外議題的重要度,進而提出有效的改善措施爭取組織的機會及降低或消除組織的風險。
  3. 促使學員提升風險管理的能力,正確及有效率的執行組織的風險管理符合ISO國際標準的要求,並快速的提升學員的能力。


       

課程規劃

(一)風險管理的術語與定義

(二)內外部處境的議題

(三)利害相關者的需求與期望

(四)風險鑑別

(五)風險分析

(六)風險評估

(七)風險與機會的處置

(八)風險與機會處置措施的有效性評估

(九)殘餘風險的評估

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