出奇制胜、同心协力、以速度决胜市场

——奇力速工业股份有限公司王德帆董事长访谈录

2008年10月5日，奇力速工业股份有限公司在台湾新庄化成路新厂落成。奇力速成立于1983年，在全体员工的努力下，不但在中国的电动螺丝起子市场稳站第一品牌地位，也超越了日本HIOS、DENSE品牌和其它国内品牌，销量在全世界电动螺丝起子市场拔得头筹，2008年销量更是突破10万只。

逆势成长，永不气馁

奇力速董事长王德帆表示，奇力速成立于1983年，初期也曾遭遇挫折，但全体员工永不气馁，一起努力，终于成为台湾第一家研发直插式电动起子的公司，产品领先市场，质量媲美先进国家。在此基础上，奇力速持续完善，于1993年起打入国际知市场，1994年起陆续争取到英国DESOUTTER、美国CP、日本KANON等公司的DM订单，营业额从此稳定成长。奇力速在15年前进军大陆，设立服务据点。2000年在上海设厂生产，目前两岸各约有50%产量，营运不断扩充，2002年至2007年平均成长率超过35%。

完善培训，全员品管

为了提高产品质量、生产效率及降低不良率，奇力速（上海）电动工具有限公司于2006年与健峰开展合作，辅导包括5S、QCC与日常工厂管理，通过辅导，奇力速制度稳定，每个员工在培训下都成为了品管人员。

经由健峰辅导，奇力速（上海）电动工具的产品质量媲美台湾总部产品，生产效率比二年前未辅导时提升了30%。由于辅导效果显著，08年1月，奇力速台湾厂也委托健峰前来辅导5S、QCC。辅导后，员工的素养、精神、工作责任心、观念及工作态度都有了很好的改善。

学了QCC后，每位员工都是品管员，因为他们发现在工作上有问题时，会采用QC七大手法，用人机料法环的鱼骨图来分析找出真因，解决问题。

学了日常生产管理制度后，每个人在工作职责上，纵向及横向的互动连接，有了目标方向的依循。奇力速三年来就是靠这些制度来提升质量及生产效率的，在这里要非常感谢健峰的辅导。

一分耕耘、一分收获

奇力速在王德帆董事长领导下，积极做好创新研发与质量管理，一分耕耘、一分收获，企业在两岸及全球市场蓬勃发展。为了成为世界级电动起子业的龙头，奇力速积极抢占先机。在电子业的市场，产品变化速度惊人，因此速度在竞争市场是企业制胜的关键。为此，奇力速不断倾听客人的需要，采纳其意见用以产品研发，以制造出更新更实用的产品。

在景气低迷的大环境下，奇力速开创了一个崭新的风貌。王德帆董事长表示，大环境不景气，让很多经营者备感压力，多只能选择固守，甚至缩小企业规模，以因应不景气带来的冲击。然而奇力速却在大陆及台湾两地陆续投资兴建新厂房，并成为全球电动起子业的知名品牌，证明奇力速拥有优良的技术及独特的经营特质。今后，奇力速将继续努力，向每年成长30%的目标挺进。