如何做好进料、制程、成品质量管理

掌握制程就掌握质量，掌握质量就掌握市场！

课程宗旨：

制造型企业要在激烈的竞争中生存，先决条件就是产品能被市场所接受。产品竞争力三大要素“质量、成本、交期”中，质量排在首位，因为“没有质量，就没有市场”。

一个生产现场不良品堆积如山、生产成本居高不下、客户不断要求退货的工厂，迟早会被市场淘汰。质量控制成效主要取决于进料、制造、装配、成品、出货等全过程的控制，因此企业应充分掌握质量检验全过程的管理。

本课程即针对企业的质量检验过程提供最佳解决方案。

课程内容：

壹、质量意识

Ø 质量成本的构成

Ø 质量检验全过程

贰、供应商的质量管理

Ø 供应商开发、选择、联盟、考核

Ø 如何提高供方质量

叁、进料检验

Ø IQC---免检

Ø 质量接受限设定

Ø 来料检验项目与方法

肆、制程检验（制程检验的目的、形式、作业要领、异常处理）

伍、成品及出货检验