做好基础管理，提升企业竞争力
唯有打好根基，才能具备长远发展的竞争力！
课程宗旨
近年来，国内经济强劲成长，造就一片繁荣的景象。然而在乐观的背后，却隐藏诸多威胁和挑战，交期压缩、税收优惠取消、工资上涨，竞争者加入，在在考验企业经营水平。适者生存，弱者淘汰；未来，唯有落实基础管理的企业方能具有一流竞争力，屹立不摇、永续经营，本课程由具备20余年现场管理经验的资深顾问师团队研发，以最浅显语言，最生动案例探究最细微处的管理……
课程内容
Ø 工厂管理的意义
Ø 工厂管理的目标
Ø 竞争优势
Ø 工厂管理的范畴
Ø ISO-9000运作
Ø 质量管理作业机能
Ø 品质管制
Ø 设备管理
Ø 改善之历程
Ø 标准化的管理
Ø 降低成本与排除浪费
Ø 生产方式与成本
Ø 浪费的排除
Ø 改善的四大方法交期管理
Ø 5S活动
Ø 生产操作系统
Ø 生产线平衡
Ø 生产规划与管理
Ø 产能规划与工厂布置
Ø 物料管理与存货管理
Ø 工作安全认知
Ø 工作安全的重要性
Ø 现场存在的安全问题
参加对象
l 企业负责人、厂长、生产经理、车间主任等
l 请总经理带队参加
时 间：2010年3月27日（星期六）9:00-16:00
地 点：青岛（报名后专函通知详细地址）
费 用：RMB 600元/人 含书面讲义（恕不提供电子档讲义） 午餐、点心等费用
客户服务部电话：0532-86125068
客户服务部传真：0532-86125069
针对此的课程，我们特别向各位学员推荐参考书籍：
健峰企管系列丛书----《看漫画，学管理》
本书通过生活化、故事化、漫画的方式，深入浅出，浅显易懂，提高读者对管理的兴趣，共分43篇，漫画51幅，都是一些实用的管理技巧及概念。 |
