企業包班-研發/帶專案類

工廠品管與統計分析法(帶專案)

研發/帶專案類

課程介紹

  由於全球經濟危機的影響,企業之間的競爭環境日趨激烈,而作為企業生命的品質,客戶對其的要求卻不降反升。在企業面臨巨大的生存壓力下,生產品質管理該何去何從? 本課程將幫助企業熟練品質控制技術,以提高產品品質與顧客滿意度。同時教導生產幹部建立下列五項品質管理能力:有效的品質管理概念、推展全面品質管理、使用品質控制工具以穩定生產品質、做好品質管理標準化、持續品質專題改善。
 

課程規劃

(一)品質的定義、意識、演變與品質精細化管理

(二)製程品質的異常問題與處理方法

(三)製程品質管理標準化與流程化

(四)製程管制的實施方法與制程資料的整理與分析

(五)深化QC七大手法的運用

(六)基本的統計方法,找出品質的變化趨勢

(七)簡易的製程參數設計(實驗設計法),找出製程參數的最佳組合

(八)製程能力分析,評估品質水準與不良率

(九)製程失效分析,做到制程預防而非事後矯正

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