COURSE
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- 課程介紹
- 企業包班-手法工具類
- 現場品質改善必須運用的統計手法
課程規劃
(一)品質預防與監控的管理工具:
- 製程能力分析(CPK、PPK)。
- 製程失效分析(PFMEA),作到製程預防而非事後矯正。
- 品質機能展開(QFD),從顧客需求展開到製程管制。
(二)製程品質矯正與判定的管理工具:
- 深化QC七大手法的運用。
a.線性回歸,得出製程參數與品質特性的最佳生產模式
b.生產穩定性的檢定。 - 品質的統計方法,找出品質的變化趨勢。
a.瞭解生產線品質水準的信賴區間。
b.評估改善前後的有效性。