現場品質改善必須運用的統計手法

課程規劃

(一)品質預防與監控的管理工具：

1. 製程能力分析(CPK、PPK)。
2. 製程失效分析(PFMEA)，作到製程預防而非事後矯正。
3. 品質機能展開(QFD)，從顧客需求展開到製程管制。

(二)製程品質矯正與判定的管理工具：

1. 深化QC七大手法的運用。
   a.線性回歸，得出製程參數與品質特性的最佳生產模式
   b.生產穩定性的檢定。


2. 品質的統計方法，找出品質的變化趨勢。
   a.瞭解生產線品質水準的信賴區間。
   b.評估改善前後的有效性。