6標準差(6Sigma)綠帶 | 黑帶 | 專案改善實務班

課程介紹

 本培訓安排具備Six Sigma資格及有推動Six Sigma實務經驗之顧問作授課、Work Shop、並運用minitab軟體實作，培訓　貴公司中高階幹部具備綠帶(Green Belts)能力，且基層幹部也能熟悉Six Sigma工具/方法、讓管理階層有共同語言、工作上隨時不斷改善流程、充份掌控變異原因、降低不良率，並且能與原有系統整合著重P(公司策略、目標、範圍及Team work之確認周密之計劃)-D(透過教育訓練提昇管理觀念、技術)-C(專案輔導完畢後持續的審查追蹤檢討)-A(下個主題工具運用選定)管理循環。