企業包班-現場管理系列

如何有效轉動維持與改善的PDCA

現場管理系列

課程介紹


通過品質管理系統(ISO9001、TS16949、TL9000…等)的驗證,幾乎是目前企業界一致的共識;但很多通過驗證的企業,雖然獲得證書,卻發現品質績效並沒有顯著提昇。最主要的原因,就是對於矯正/預防/改善措施沒有正確的認知且未落實執行,以致企業組織內經常可發現下述奇怪現象:
一、品質異常、客戶抱怨的原因大多偏向人為因素,其矯正措施指向加強人員訓練
二、問題處理偏向不合格品處理,未能確實採行矯正措施,達到再發防止效果
三、實務上,不清楚如何採取預防措施
四、矯正/預防/改善措施分不清楚 
五、幹部不清楚異常與改善問題的差異
六、基層人員與幹部未能主動發現問題
七、未能有效資料分析,致無法發現改善機會

課程規劃

(一)管理系統之維持與改善的概念

(二)問題類別及其思考重點

(三)建立正確問題意識

(四)有效異常分析找到真因:異常分析概念、思考步驟及正確態度

(五)認識臨時矯正/預防/改善措施的差異

(六)如何定期資料分析找到改善機會

(七)改善思考步驟

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