企業包班-現場管理系列

現場合理化改善

現場管理系列

課程介紹


許多企業標榜永續經營、永續發展,然而為何平均壽命不到三年?為何常慨歎“富(經營)不過三代”?關鍵就在於王永慶先生說過的一句話:管理不分中國式、日本式、美國式,都必須合理化。然而,一般人對合理化的概念和目的都是懵懵懂懂,更不用說身體力行了。
所謂合理化,即 “不斷地將不合理調適為合理的努力過程” 。其目的就在於追求好上加好、精益求精,以確保競爭優勢並永續發展。

課程規劃

(一)合理化的目的

(二)合理化的意義與成本意識

(三)成本利潤價值與機能之關連性

(四)工作機能與工作分析探討方式

(五)合理化應克服之障礙與心理準備

(六)合理化與成本降低的具體作法

(七)合理化與成本降低的效益評估與維持方法

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