企業包班-現場管理系列

提案改善與導入

現場管理系列

課程介紹


為建立公司內員工品質概念,並鼓勵其發揮獨創之構想,針對工作中所存在的問題,提出創新的意見或創新的方法,進而使公司不斷改善與進步。而對提案之員工給予適當之獎勵與表揚,並與QCC體系結合,使公司持續改善,持續進步。

課程規劃

(一)品質、問題、改善之意義

(二)提案制度的分類與重點

(三)改善提案與能力之開發

(四)改善實施型之提案

(五)改善提案活動目的與階段

(六)經營中改善提案的定位

(七)提案活動之架構與作法

(八)改善實施型之導入與營運

(九)改善提案活動之循環

(十)提案獎金的結構與意義

(十一)審查基準與權利歸屬

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