企業包班－現場管理系列

TPS 豐田式生產管理概念

現場管理系列

課程介紹


全球生產型態改變，少量多樣生產帶給成本節節高升；加上企業內部層出不窮的問題（部門間之本位、浪費、不良、客訴..等等） ，使得企業經營更加艱難，如何突破困境，尋找出路，是目前各企業刻不容緩的重要課題。
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課程規劃

(一)企業面臨的問題----產業的變革

(二)企業對應產業變革應有的認識

(三)對應少量多樣訂單應有的基本準備

(四)TPS的展開方法

(五)流程改善與人機配合的說明

(六)工廠七大浪費的探討

(七)解決問題的利器-----5WHY分析

(八)推行 TPS的程序

(九)TPS實施中的重要觀念

(十)TPS於生產方面的效益

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