企業包班－現場管理系列

物料管理與存貨控管

現場管理系列

課程介紹


在製造業，物料與倉儲管理一直是最容易被企業忽視的環節，但卻是成本管控中最重要的課題，也是迄今困擾管理層的問題所在。倉儲管理做不好，會導致良料變廢料、備料費時、發錯料等。為消除這些困擾，必須深入探討倉儲物料管理的本質及問題所在，運用簡捷且有效的系統化、制度化方法，予以防治消除。本課程提供現代化的倉儲與物控方法，旨在教導您如何有效地降低成本，並準確供應生產所需的物料以滿足需求，進而創造公司最大利益。
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課程規劃

(一)倉庫管理概論－倉庫在生產企業的意義與作用

(二)儲位元規劃與儲存

(三)良好的儲存管理應注意哪些事項

(四)倉庫的5S

(五)倉庫物料分類與重點管理

(六)物料分析計算與訂購

(七)安全最高和最低存量

(八)訂購點訂購量

(九)定期訂購定量訂購

(十)存量控制——存量控制最常用方法

(十一)倉庫物料的收發運作——物料成品半成品委外與退貨

(十二)呆、廢料的管理——原因、預防與處理

(十三)盤點

(十四)倉儲績效管理

(十五)倉儲管理的發展趨勢

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