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課程介紹
企業包班-現場管理系列
流程管理與流程優化
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流程管理與流程優化
現場管理系列
課程介紹
沒有標準與流程的企業,就像沒有規章制度的國家,必定是混亂、衝突和低效率的;其管理幹部也是如同消防隊員,常常疲於奔命救火,其產品品質、交期和成本必然慘不忍睹。要想改變此現狀,管理幹部也必須掌握管理和改進流程的知識和技術。
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課程規劃
(一)何謂流程
(二)流程管理的四要素
(三)流程運作的認知和展開
(四)關鍵績效指標(KPI)的設定
(五)達成KPI指標的正確思路
(六)運用5W1H決定流程方法
(七)KPI指標與流程關係
(八)關鍵績效指標的監控
(九)流程監控的工具---查檢表
(十)對問題的再認識
(十一)異常問題的個案分析
(十二)管理看得見---圖表化
(十三)流程的優化
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