企業包班-品管圈活動

改善歷程與QC七大手法實務應用

品管圈活動

課程介紹


所謂工欲善其事,必先利其器。現場問題層出不窮,要解決、改善,則更要用到有效的工具-QC七大手法。身為重要幹部、員工,務必學會活用它,才能將現場問題逐一解決、改善,進而提升品質、提升作業效率。

課程規劃

(一)QC七大手法的製作及應注意事項

  1. 查檢表的設計與活用
  2. 柏拉圖的計算與活用
  3. 推移圖的繪製與活用
  4. 層別法的思考與活用
  5. 特性要因圖的製作與活用
  6. 直方圖的意義、繪製及應用
  7. 散佈圖的意義、繪製及應用

(二)QC手法的使用時機及先後步驟(QC-Story)

(三)管制圖概念介紹與說明

(四)如何使改善成果維持不再變壞-標準化

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