企業包班－軟性課程

職場倫理與團隊精神 (講座)

軟性課程

課程介紹


一、提供學習者對團隊行為的認知與行為的表現。
二、協助管理者做有實體演練的教育。
三、團隊競爭的整體活動使學習者表現精神行為面。
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課程規劃

(一)讓我們一起來

(二)團隊是創造價值的唯一途徑

(三)讓團隊發揮最大價值的七項重點

(四)全方位團隊的價值要求

(五)尊重、關懷與團隊合作

(六)團隊發展四階段

(七)有效團隊的特質

(八)工作團隊與工作群體

(九)影響團隊績效的因素

(十)有效溝通的障礙

(十一)團隊發展的模式

(十二)提高團隊效能的KEY

(十三)打造金牌的團隊步驟

(十四)團隊合作的要素

(十五)團隊功能管理步驟

(十六)團隊文化發展階段

(十七)團隊的營運技巧

(十八)案例演練

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