企業包班-團隊課程

團隊激勵

團隊課程

課程介紹


一、增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感!
二、強化感恩心態,加深對領導和組織的理解及認同!
三、打開心扉,樹立主動溝通意識掌握有效溝通技巧!
四、使個人認同團隊目標,明確個人和團隊目標之間的關係!

課程規劃

(一)企業規範化管理的六大支柱

(二)認識自己—自我瞭解

(三)價值觀建立

(四)什麼是工作?

(五)革除五大陋習

(六)能力定義

(七)目標不能達成的原因

(八)改變事物的基本原則

(九)成就的動機

(十)執行力的標準

(十一)執行力的癥結

(十二)執行力的要點

(十三)如何檢查部屬的執行力?

(十四)三方面觀察執行力

(十五)執行力不強的原因

(十六)執行力強的人的特徵

(十七)管理

(十八)何謂有效的溝通

(十九)溝通的意義

(二十)溝通的方向

(二十一)日常管理中存在溝通的問題

(二十二)溝通六道

(二十三)溝通的七大信念

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