公開班課程

落實5S活動 做好現場管理

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課程介紹

現場就是市場！客戶都堅信，有好的現場就一定能生產好的產品，所以現場是企業無言的推銷員，而5S正是現場管理的重要基礎。
本課程以淺顯的語言闡釋5S的基礎概念，與您共同探討日前工廠的通病及浪費，透過本課程，您將由觀念的改變展開至行動的落實；並能具體掌握5S的推行技巧與改善手法；現場的效率提升、品質改善、成本降低也將水到渠成、指日可待。
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課程內容

一、5S活動的真正意義及效益

二、舉辦5S動態文宣及競賽激發員工之熱情及潛能

三、5S活動實施的階段流程及重點

四、5S標準化管理與工廠目視化管理相結合

五、透過5S查核的技巧確立運作之落實性，並驗證團隊執行力

六、5S活動藉由目視管理，傳輸看得見的管理是最好的管理

七、5S實施過程中透過七大浪費之診斷，來傳達現場改善之成效

八、藉由5S活動的程序控制及考核來驗證幹部的執行力

九、查檢後對無操作性標準進行修訂，不斷轉動PDCA管理循環持續改進

十、經由5S現場管理的推行確認幹部正確的管理思維

十一、藉5S活動傳輸標準化作業之優點及改善意識宣導

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