企業包班-管理類課程

年度預算的編制與落實執行

管理類課程

課程介紹


透過課程內容完整的介紹可讓學員深入了解:
一、預算的編制原則與整體預算制度的概念
二、如何結合長短期規劃與預算制度的推行
三、如何落實預算制度與績效評估

課程規劃

(一) 預算的概念與編制

  1. 預算的概念
  2. 編制的基本原則
  3. 整體預算的概念

(二) 預算與企業規劃

  1. 規劃的概念與層面
  2. 規劃的程序
  3. 如何設定目標
  4. 預算與規劃的關係

(三) 短期規劃:營業預算

  1. 預算的功能及編制預算的準備工作
  2. 預算的編制
  3. 彈性預算與製作費用的控制

(四) 長期規劃:資本預算決策與分析

  1. 資本預算決策的意義
  2. 現金流量與現值觀念
  3. 資本預算的評估及考量
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