企業包班-管理類課程

目標管理與績效評估

管理類課程

課程介紹

如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視;管理者應該通過目標對下級進行管理。
目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的。企業各級領導者對下屬人員的領導,不是簡單地依靠行政命令強迫他們去工作,而是運用激勵理論,引導職工自己制訂工作目標,自主進行自我控制,自覺採取措施完成目標,自動進行自我評價。目標管理可通過誘導啟發職工自覺地去工作,其最大特徵是通過激發員工的生產潛能,提高員工的效率來促進企業總體目標的實現。

 

課程規劃

(一)目標的設定與分解

(二)目標管理的實施

(三)目標的考核

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