目標管理與績效評估

課程介紹

如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視；管理者應該通過目標對下級進行管理。
目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的。企業各級領導者對下屬人員的領導，不是簡單地依靠行政命令強迫他們去工作，而是運用激勵理論，引導職工自己制訂工作目標，自主進行自我控制，自覺採取措施完成目標，自動進行自我評價。目標管理可通過誘導啟發職工自覺地去工作，其最大特徵是通過激發員工的生產潛能，提高員工的效率來促進企業總體目標的實現。