關於我們
關於健峰
關於集團
歷史沿革
十大管理團隊
策略聯盟夥伴
服務項目
國際認證系列
輔導諮詢項目
輔導體系
訓練課程
公開班課程
企業包班-國際系統認證課程
企業包班-管理類課程
企業包班-手法工具類
企業包班-研發/帶專案類
企業包班-現場管理系列
企業包班-精實生產系列
企業包班-品管圈活動
企業包班-業務/行銷類課程
企業包班-軟性課程
最新消息
課程資訊
公司消息
活動花絮
品管圈活動
知識分享園地
常見問題
一般性問題
ISO 9001 相關問題
ISO 14001相關問題
ISO 45001相關問題
IATF 16949相關問題
品管圈相關問題
檔案下載
課程總表
聯絡我們
公司據點
與我聯繫
搜尋
搜尋
COURSE
首頁
課程介紹
企業包班-管理類課程
高階主管能力提升班
企業包班-管理類課程
高階主管能力提升班
管理類課程
課程介紹
了解高階主管在組織中的職責與角色,培養管理者應有態度與工作觀。
提昇主管決策分析思維與領導才能,落實管理工作提高組織績效。
培養主管人際關係管理能力以營造良好的組織氣候。
強調主管的管理基本方法與技巧,提供主管有關於情境分析、目標設定、計劃發展,計劃執行與監督的管理知識與技能。
運用Case Study個案研討、角色扮演、學員經驗交流與分享等多元學習方式,以雙向互動式教學增進學習效果。
課程報名 (0)
加入LINE@
課程規劃
(一)主管的職責與角色
(二)策略規劃與方針管理
(三)魅力領導與有效激勵要領
(四)高績效情境領導
(五)如何圓滿處理部屬衝突
(六)部屬培育與教導
(七)人際溝通技巧
(八)EQ-情緒管理
(九)員工諮商與問題輔導
(十)日常管理與工作安排
(十一)創意思考與啟發
(十二)問題分析與解決
(十三)成功的簡報技巧
(十四)高效能專案管理
返回列表
TOP