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企業包班-管理類課程
製造成本管理與降低
管理類課程課程介紹
在新常態環境下,整體經濟成長趨於減速,而這種低速成長狀態,恐怕還會維持一段時間,如此的環境下,客戶對產品價格更是敏感,造成許多企業雖然接到訂單,但因客戶單價偏低,工廠成本居高不下,有單做卻不見得能獲得利益。鑒於不利的經營環境下,企業經營者或管理幹部若再不重視製造成本之管理與降低,仍再沿用過去經驗經營企業,那麼等在前面的恐怕是因客戶單價越來越低,工廠成本居高不下,自己讓自己從產業界出局的結局。
本課程主要目的是要讓企業重新審視面對產品成本,並從成本角度找出讓企業競爭力逐漸下降之癥結問題,以求降低成本,讓企業能夠達到永續經營之目標。
課程規劃
(一) 成本基本概念
(二) 損益平衡點介紹/計算
(三) 製造成本介紹
- 直接材料
- 直/間接人工
- 製造費用
- 管銷成本
- 財務成本
(四) 成本控制
- 消耗係數
- 自製或外包控制
- 人工成本控制
- 製造費用控制
(五) 成本降低
- 您應具備改善意識
- 改善手法介紹
- 價值工程(VE)
- 製造成本降低