企業包班-管理類課程

製造成本管理與降低

管理類課程

課程介紹

在新常態環境下,整體經濟成長趨於減速,而這種低速成長狀態,恐怕還會維持一段時間,如此的環境下,客戶對產品價格更是敏感,造成許多企業雖然接到訂單,但因客戶單價偏低,工廠成本居高不下,有單做卻不見得能獲得利益。

鑒於不利的經營環境下,企業經營者或管理幹部若再不重視製造成本之管理與降低,仍再沿用過去經驗經營企業,那麼等在前面的恐怕是因客戶單價越來越低,工廠成本居高不下,自己讓自己從產業界出局的結局。

本課程主要目的是要讓企業重新審視面對產品成本,並從成本角度找出讓企業競爭力逐漸下降之癥結問題,以求降低成本,讓企業能夠達到永續經營之目標。

課程規劃

(一) 成本基本概念

(二) 損益平衡點介紹/計算

(三) 製造成本介紹

  1. 直接材料
  2. 直/間接人工
  3. 製造費用
  4. 管銷成本
  5. 財務成本

(四) 成本控制

  1. 消耗係數
  2. 自製或外包控制
  3. 人工成本控制
  4. 製造費用控制

(五) 成本降低

  1. 您應具備改善意識
  2. 改善手法介紹
  3. 價值工程(VE)
  4. 製造成本降低
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