企業包班-管理類課程

變革領導

管理類課程

課程介紹

  1. 通過此次教育訓練,為企業講述項目實施中的變革管理方法與步驟,明確變革的範圍與變革過程中的不同角色。本課程將解決下面一系列問題:
  2. 企業為什麼要進行變革?
  3. 變革的價值體現和收益如何?
  4. 企業變革的切入點在哪裡?
  5. 企業變革如何有效提升企業的管理水準和滿足企業健康、可持續發展需要?
  6. 在變革中如何應用有效手段保證變革目標達成?
  7. 變革管理有哪些具體的技術和手段?
  8. 通過培訓中的案例分析,找出企業變革失敗的根源及應對措施;
  9. 通過培訓向專業經理人引入標竿企業變革管理的管理實踐經驗。

課程規劃

(一)為什麼要繼續變革?

(二)變革的誘因

(三)變革的要素

(四)變革的實施

(五)變革的領導

(六)變革中的有效溝通

(七)突破性思維與創新

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