企業包班-管理類課程

突破現狀創造顛峰-執行力

管理類課程

課程介紹

管理與領導的核心在於執行,管理者如何確保擬定出的業務策略與任務目標, 真正得到落實,唯有仰賴高績效的團隊建立與執行。

本課程在於提升幹部的自我管理能力,認識自我的潛能與資源,全力執行到位,發現個人與企業相互依存的意義和價值。

讓管理幹部瞭解到如何做好本職工作,指導幹部瞭解執行力應有的責任、認知與行為,確實掌握執行的三大核心流程,在實際工作中能運用組織資源,融入團隊,引領團隊,透過團隊協作,使團隊組織能夠做到追蹤進度到位、確保權責分明、如期達成目標,使企業得以永續經營。

課程規劃

(一) 管理者的五大功能

(二) 高效員工應具備的特質

  1. 執行力=應該+意願+可以

(三) 企業為何需要執行力

  1. 執行力“三大核心流程”環環相扣
  2. 高效能量執行力的提升

(四) 達成執行力的三大重要基石

(五) 執行不力的八大症狀

(六) 如何提升執行力

(七) 營造強有力的執行團隊

(八) 高績效團隊執行決策方案

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