企業包班-管理類課程

專案管理培訓

管理類課程

課程介紹


21世紀競爭越來越激烈,企業只靠維持現狀已不能滿足不斷變化的市場需求,因此專案管理越來越受到企業的重視。企業只有通過專案管理才能有效提高產品研發、工程與服務效率,減少浪費、降低成本,從而在與競爭對手的較量中保持持續競爭優勢。專案管理的水準直接影響到企業核心競爭力的提高,甚至決定著企業的興衰成敗。

課程規劃

(一) 專案管理簡介

  1. 專案管理定義
  2. 專案管理組織架構
  3. 專案經理的責任
  4. 專案管理生命週期
  5. 專案人員的職業道德要求

(二) 專案管理五大流程

  1. 起始過程(I)
  2. 規劃過程(P)
  3. 執行過程(E)
  4. 管制過程(C)
  5. 結案過程(C)

(三) 專案管理十大知識領域

  1. 專案整合管理
  2. 專案範疇管理
  3. 專案時程管理
  4. 專案成本管理
  5. 專案品質管理
  6. 專案資源管理
  7. 專案溝通管理
  8. 專案風險管理
  9. 專案採購管理
  10. 專案利害關係人管理

(四) 總結與討論

TOP