COURSE
- 首頁
- 課程介紹
- 企業包班-管理類課程
- 班組長能力提升培訓班
課程規劃
(一) 工作教導
- 教導前的準備事項
- 示範與說明【工作分解表】
- 示範解說【工作教導四個步驟】
- 教導常犯的錯誤
- 教導的進程
- 教導操作的五原則
- 教導說明之要點
(二) 工作改善
- 解說【工作改善四個基本法則】的應用
- 工作改善表的應用說明
- 工作改善選擇表之應用說明
- 工作改善範例
(三) 工作關係
- 增進人際關係的基礎
- 瞭解部屬的要領
- 解說【工作關係四個基本法則】的應用
- 避免產生爭論的方法說明
(四) 向上管理
- 明確上級任務
- 任務關聯
- 工作檢討
- 定時溝通 適時總結