COURSE
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- 課程介紹
- 企業包班-管理類課程
- 中堅幹部管理能力提升班
課程規劃
(一) 管理者的責任
- 管理者應注意及控制的五大項工作主軸
- 主管在現今環境下應具備的兩種身份
(二) 部門間的協調
(三) 命令下達
- 命令內容應具備的要項
- 命令下達的技巧
- 命令下達的注意點
- 任務內容查檢表
(四) 處理人的問題
- 公司或制度方面
- 個人方面
- 處理問題人物解決步驟查檢表
(五)激勵
- 績效=激勵+能力
- 激勵的挑戰
- 激勵的方法
- 激勵策略查檢表