企業包班-管理類課程

中堅幹部管理能力提升班

管理類課程

課程介紹


讓學清晰瞭解作為一個領導者所應負的職責與所應扮演的角色。給予中堅幹部應具備基本管理知識及進一步瞭解影響企業中、長發展。具備策略性的主要管理技能灌輸中堅幹部基本正確管理理念與原則,並學習所須之管理技能。透過參與式的互動學習,深化學員對初任主管者所應具供各項基本管理技能的認識與熟練度。

課程規劃

(一) 管理者的責任

  1. 管理者應注意及控制的五大項工作主軸
  2. 主管在現今環境下應具備的兩種身份

(二) 部門間的協調

(三) 命令下達

  1. 命令內容應具備的要項
  2. 命令下達的技巧
  3. 命令下達的注意點
  4. 任務內容查檢表

(四) 處理人的問題

  1. 公司或制度方面
  2. 個人方面
  3. 處理問題人物解決步驟查檢表

(五)激勵

  1. 績效=激勵+能力
  2. 激勵的挑戰
  3. 激勵的方法
  4. 激勵策略查檢表

(六)結論/管理方法交流Q&A:落實人性的管理

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