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企業包班-管理類課程
變革管理
管理類課程課程介紹
管理者在公司肩負著承上啟下的功能;公司競爭力的強弱,與管理者的管理素質有著絕對的關係。做為一個稱職的管理者,除了要具備有良好的專業技術之外,還必須要有「以人為本」的管理思想。如何使公司、部門目標能準確傳達及命令有效的執行,做到讓部屬能心悅誠服,並能達到直屬主管的期望,是管理者本身應追求的第一大課題,也是公司對管理人員最大的要求。
本課程不僅提供一個管理人員所應具備的管理新思維,並提供如何做一個成功「新時代管理者」及有效變革管理的指引與具體的實施方案。期能使參與課程的管理人員能吸取新觀念,使管理能更有效率,對企業做出更高層次的貢獻,提昇企業的競爭力。
課程規劃
(一) 變革管理
- 外在壓力與競爭情勢
- 事業策略的方向調整
- 提升組織內部的能力
(二) 變革首部曲—溝通
(三) 變革成功的要項—排除抗拒
(四) 改變心態四大要件
- 令人信服的目標
- 強化制度
- 必備的能力
- 一致的角色典範
(五) 變革的核心工作
- 注重成果,不是過程
- 調整授權
- 為員工注入新活力
- 同步且快速的實施
(六) 成功變革的八部曲
- 增強急迫感
- 建立變革團隊
- 設定願景
- 溝通
- 授權(移除障礙)
- 創造短期成功
- 維持緊度
- 持續變革