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企業包班-管理類課程
新時代領導統御
管理類課程課程介紹
今日的組織所面對的典範中,是一個資訊時代,一個變化的環境,一個強調授權、合作關係,以及重視異質性、多元性與重視人際關係的環境。典範不同,代表著領導者必須調整自己的角色與做法。企業的競爭,決勝關鍵是人才的競爭。如何能簡潔、有效的交代自己的意思,又能清楚、確實明白別人的用意,就能擁有最佳的機會。所以良好溝通協調能力是構成事業基礎的一個要項。 本課程提供一個管理人員所應具備的管理思想,如何做一個成功”新時代管理者” 的指引且提出具體的方案。期能使參與課程的人員有觀念上的更新,使管理能更有效率,對企業做出更高一層次的貢獻,提昇企業的競爭力。
課程規劃
(一) 管理者帶動變革,領導者管理變革-2小時
- 21世紀<領導管理>的功能
- 你是哪一類型的主管
- 如何扮演好承上啟下的角色與解決問題的應變能力
(二) 開發您的領導能力-1.5小時 / 領導的鑰匙—影響力
- 注意專家是如何失敗的
- 溝通能力
- 擴大視野
(三) 培育-1.5小時
- 培育部屬四大技能
- 培養部屬的機會與要訣
- 培育部屬的三個技巧
(四) 激勵與團隊合作-5小時
- 什麼是團隊?什麼是團隊精神?
- 團隊高昂士氣的三個要素
- 如何打造強有力的團隊的方法
- 激勵部屬工作意願的方法
- 設立目標、努力奮發
- 共生的互利關係(團隊共體)
- 展示影響力-採用參與式管理制度
- 績效考核流程
- 如何有效的授權