企業包班－管理類課程

目標管理與績效考核

管理類課程

課程介紹

  1. 本課程係透過理論架構與實務案例，以互動討論的方式，協助學員 了解如何建立有效的績效管理體系。
  2. 本課程還將介紹部門績效評估制度，並提供學員整合部門績效與績效 獎金連結方法，以利提升組織績效。
  3. 提供學員分組討論與實作，讓學員親自模擬關鍵績效指標建立的 模式。

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課程規劃

(一)公司經營的八大要素

(二)企業經營的終極目標;獲利

(三)目標管理

(四)目標(KPI)的案例

(五)管理系統圖

(六)考核的意義與趨勢

(七)績效考核與經營管理會的關係

(八)目標管理實施辦法案例介紹

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