企業包班-手法工具類

5 WHY 分析法(WHY WHY分析法)

手法工具類

課程介紹

  為什麼分析,也被稱作5個為什麼分析,它是一種診斷性技術,被用來識別和說明因果關係鏈,它的根源會引起恰當地定義問題。不斷提問為什麼前一個事件會發生,直到回答“沒有好的理由”或直到一個新的故障模式被發現時才停止提問。解釋根本原因以防止問題重演。文件中所有帶有“為什麼”的語句都會定義真正的根源(通常需要至少5個“為什麼”,但5個why不是說一定就是5個,可能是1個,也可能是10都沒有抓到根源) ,藉由此課程訓練來強化員工的問題意識。

 

課程規劃

(一)什麼是為什麼分析法?

(二)5個為什麼問題解決方法

(三)把握現狀

(四)原因調查

(五)問題糾正

(六)通過“差錯防止”過程進行預防

(七)「5個為什麼」漏斗

(八)5個為什麼分析法問題解決方法的基本步驟

(九)為什麼分析法檢查清單

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