企業包班－手法工具類

先期產品品質規劃APQP(CP)

手法工具類

課程介紹


APQP是所有組織運作的第一個流程，此流程的成功與否對組織之成本，效率與品質影響極其巨大，其目的是減少客戶與供應商在品質規劃上的複雜性及建立一個顧客與供應商之間品質規劃上的溝通方式，透過先期產品品質規劃的推行，以達到顧客所有要求為目標。其推行步驟分為五個階段：
  1. 計劃和定義
  2. 產品設計和開發
  3. 過程設計和開發
  4. 產品和過程確認
  5. 回饋評估和矯正指施

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課程規劃

(一)產品品質規劃責任矩陣

(二)產品品質規劃原理

(三)規劃及界定方案

(四)產品設計及開發

(五)製程設計及開發

(六)產品及制程確認

(七)回饋、評估及修正措施

(八)管制計劃表格及應用

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