企業包班-手法工具類

GLOBLE 8D-TOP 團隊導向問題解決對策

手法工具類

課程介紹

  8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving Report)是福特公司處理客訴問題的一種方法,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,福特公司將處理問題的步驟歸納成8個原則(8 Discipline),使工程人員能清楚的知道一步步該作什麼。經過這樣的步驟,問題的處理及解決通常較圓滿,使用8D解決問題的工程人員亦會漸漸感覺工程實力不斷增長。8D手法曾在供應商中廣泛推行,現已成為國際汽車行業(特別是汽車零部件產家)廣泛採用來解決產品品質問題最好的、有效的方法。
 

課程規劃

(一)8D概論與起源

(二)8D各步驟的精神意義

(三)8D 與其他問題分析解決工具的比較異同

(四)尋找真因常用的手法

(五)8D 案例分享

(六)8D 案例演練

(七)其他手法介紹

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