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品管圈(QCC)
「品管圈」對企業有何好處?
- 改善現場問題
- 提升人員水準
- 強化企業體質
- 花最低的成本做最有效的改善
- 最符合企業內部的狀況及需求,達到PDCA 四大效益
推行效益
有形成果:
- 降低客戶抱怨
- 降低出貨異常次數
- 降低設備故障次數
- 降低交貨出錯次數
- 減少浪費現象
- 提高員工出勤率
- 降低等待時間
- 提升產量
- 縮短換線時間
- 提升銷售額
無形成果:
- 提升員工品質意識、問題意識與改善意識
- 激勵員工士氣
- 拓展員工視野
- 提升員工工作興趣與成就感
- 促進員工的積極主動
- 凝聚員工向心力
- 促進員工間的融洽情感
- 強化部門體質
- 促進部門間的溝通協調
- 鼓動企業的蓬勃朝氣