HR人力資源管理

項目簡介

在企業運營發展過程中，始終如一的是以“人”為核心的法則。“人”是企業生存和發展的關鍵，舉凡企業的資金、設備、技術等主要資產，唯有經過“人”的管理運用方能創造附加價值，進而實現利潤。
健峰向來著重於提供企業全套管理解決方案，因此直接切入企業的最核心地帶，開發完成《人力資源管理實務班》課程,針對企業內人力資源管理進行系統整理，並根據豐富的諮詢經驗，附加生動實用的案例研討，希望能協助貴企業建立各項人事制度、完善績效考核與培訓體系。

輔導效益

• 增強產學交流，提升能見度，調整培訓方式，打破封閉性
• 可加強外界交流與多運用先進培訓作法，並對培訓項目重新定位與梳理
• 進行組織再分工與授權機制之強化
• 員工考績、升遷、激勵機制與課程屬性之改善
• 加強員工理念性與心態激勵之改善
• 賦予員工更彈性之工作空間、明確權責、加強責任感與創造主動性學習氛圍
• 加強專業培訓師養成與激勵升遷做法
• 多運用教練式培訓做法與提升員工職業化素質
• 運用更精准有效之考評方式，加強重要培訓資料收集與評估改善，提升教學品質與學習成果