標準化的效果

September 05,2022
標準化的效果
原創 鐘朝嵩 健峰管理技術培訓學校  點擊查看原文

1. 經營上的效果
由於經營方針的明確表示，員工充分了解企業經營目的及個人責任與權限，易於貫徹企業目的，且由「指定業務」變成「例行業務」，節省不必要的時間，業務成績因有共同標準可做比較，考核得以合理化。
 
2. 採購時能獲得的效果
由於材料、零件等規格樣式標準化、單純化，可使供應廠商容易而正確地了解我們欲購買產品的內容，並可廣泛地選擇優良的供應者。標準化、單純化後，材料、零件的種類減少，購入批量增加，可要求較優惠的價格及折扣，購買手續標準化、單純化，購買人員的辦事效率也可提高。

3. 技術上的效果
研究、設計、製圖等工作，隨著材料、零件的標準化而趨於簡單。作業方法、檢驗方式，若制定標準可作為員工訓練的基礎。而且將各種技術予以標準化，並寫成書面報告方式留存，可保存於公司內成為公司的技術。
4. 製造方面所獲得的效果
製品的多品種少量生產，使得工具、設備、製造方法的標準化變為更加重要。作業必須標準化才能增加員工的熟練度，製造程序與方法標準化，製程才得以適當合理，使試驗、檢驗的浪費減少，提高品質、效果。更因作業人員的訓練易於實施，製品品質得以改善，使生產日程計劃的立案較為簡單。

5. 銷售方面的效果
標準化實施後，製品種類雖然多樣化，但零件可統一化、共通化，使裝配、修理、售後服務更周到，以增加公司競爭力，減少庫存量，提高資金迴轉率。銷售手續方法的標準化，銷售人員的工作效率提高，且新進銷售人員的訓練也易於實施。

6. 業務管理的效果
實施標準化後帳單種類及數量減少，記帳、轉帳次數減少，工作機械化、例行化，效率自然提高，帳單處理及保管問題亦因而減少。事務處理程序及方法的標準化，使桌上工作效率的評估、管理改善的確立，成為可能。從上面我們可以了解公司標準化的重要性及實施後的效果，欲使公司不斷進步，推行公司標準化，可說是非常重要。

作者：鐘朝嵩著
來源：本文摘編自《公司標準化實踐法》，復旦大學出版社，本文經授權轉載
應對批評的10大策略，幫你戒掉「玻璃心」 標準化的重要性
返回列表
TOP